12月12日-13日，公司監(jiān)事會(huì)主席王建勇、董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)邱小玲攜公司總工辦、工程、審計(jì)、機(jī)料等部門負(fù)責(zé)人赴川桃路、南溪綠道等項(xiàng)目開展年終巡查工作。王建勇一行實(shí)地考察了項(xiàng)目施工現(xiàn)場、和現(xiàn)場作業(yè)人員切實(shí)交談、查看了項(xiàng)目資金情況、員工文體建設(shè)，聽取項(xiàng)目部工作進(jìn)展匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目部工作做出總結(jié)與肯定，并對(duì)來年工作提出了期望與要求。代表公司與董事會(huì)對(duì)項(xiàng)目部全體員工表示親切慰問，并提前祝愿大家新年快樂。
       在川桃路項(xiàng)目，王建勇一行主要重點(diǎn)查看影響工期進(jìn)度的易垮塌路段，并重點(diǎn)指出了現(xiàn)場施工所存在的安全隱患。在匯報(bào)會(huì)議上，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)天氣情況復(fù)雜多變，業(yè)主不配合工作而導(dǎo)致的施工進(jìn)度較為滯后的情況，他要求加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，利用好春節(jié)期間雨水較少的天氣，細(xì)化工作安排，按月做出詳盡的計(jì)劃，合理安排搶工。他提出項(xiàng)目部應(yīng)高度重視超工期的狀態(tài)，打起精神，全力推進(jìn)，完善安全制度及各種內(nèi)業(yè)資料，盡力的和業(yè)主溝通交流，為以后的審計(jì)工作打好基礎(chǔ)。他希望遇到問題時(shí)，項(xiàng)目部各部門之間緊密協(xié)調(diào)溝通，集思廣益，相出切實(shí)的解決方法，爭取在2017年底全部完工。
       在南溪濱江路項(xiàng)目，王建勇一行重點(diǎn)視察了已經(jīng)交付使用一部分的濱江四期景觀及道路工程。他表揚(yáng)了南溪項(xiàng)目部作為第一批試點(diǎn)招標(biāo)采購機(jī)料的項(xiàng)目部，成本整體可控。他指出由于市政項(xiàng)目的特殊性，現(xiàn)場變更較多，在對(duì)上計(jì)量時(shí)要熟悉業(yè)主的計(jì)量規(guī)范，在變更時(shí)要充分考慮變更的理由，完善資料的整理和保管，繼續(xù)全力推進(jìn)對(duì)上簽字的工作。
市政公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門陪同巡查。